БТР / LOGEEKS

БТР / LOGEEKS

Мы вывели из состава компании отдел, занимающийся литьем корпусов приборов. Его работа на рынок облегчила управление и позволила более эффективно загрузить оборудование.

проблема

В 2001 году Uniscan Research понадобилась технология механической обработки металлов, аналогов которой не было на этот момент в России. Мы закупили оборудование и подготовили специалистов для работы с ним. Так появился Центр обработки металлов. Но заказы компании загружали его станки только на 10 процентов, и большую часть времени они простаивали.


решение

Чтобы использовать оборудование более эффективно, менеджеры Центра обработки металлов искали заказы на стороне.

Позже внутри Центра мы создали литейную мастерскую, которая занималась изготовлением полиуретановых корпусов для приборов. Мы учли опыт Центра обработки металлов и изначально сориентировали новую мастерскую на работу не только с Uniscan Research, но и с внешним рынком. С появлением спроса Центра обработки стал заниматься проектированием корпусов приборов и оснастки, а так же приобрел компетенции в промышленном дизайне.

В 2008 году стало очевидно, что Центр обработки стал самостоятельным технологическим предприятием, не имеющим прямого отношения к разработкам Uniscan Research. Технологии центра были выделены в отдельное предприятие, которое получило название БТР – Бюро Технических Решений.

 

Продукция БТР
 

В результате Uniscan Research смогли сфокусироваться на разработках и пользоваться услугами механообработки, литья и проектирования, когда они необходимы. Команда БТР смогла более четко позиционировать себя на рынке технологических услуг и расширить их спектр. Сейчас БТР носит название LOGEEKS, а также имеет дочерний проект Prototypster. Uniscan Research не имеет приоритета и пользуется услугами компании наравне с другими клиентами.


команда
Менеджер — Игорь Красовский
Техлид — Андрей Панченко
еще решения

Мы вывели из состава компании отдел, занимающийся гидроабразивной резкой металлов. Это позволило нам сфокусироваться на своих разработках и иметь доступ к необходимым технологиям.

Совместно с Академпарком мы создали и реализовали концепцию Центра Технологического Обеспечения - инфраструктуры для создания инноваций в приборостроении.

Мы организовали семинар, где руководители предприятий ЦТО обсудили схожие проблемы в управлении технологическими компаниями и пути их решения.