Первый опыт создания технологической инфраструктуры - предприятие по изготовлению имплантов для операций на позвоночнике, проводимых в НИИ травматологии и ортопедии.

После успеха с НИИТО к нам обратились производители акселерометров Innalabs, и мы спроектировали и запустили для них компанию, специализирующуюся на механообработке.

Мы также консультировали организатора макетной мастерской для производителя охранных систем. Это была первая макетка, которая работала и на основного заказчика, и на внешний рынок.

Накопленный Uniscan Research опыт создания технологических предприятий определил концепцию ЦТО Академпарка. Мы создали концепцию центра, подобрали технологии, разработали схему частно-государственного партнерства, обеспечили технологические компании кадрами и стартовым капиталом.

Первой технологической компанией стала ЦТО Механика, специализирующаяся на механике средней точности, мы стали ее соорганизаторами.

Следующей мы запустили компанию, которая оказывает услуги сварки для малосерийных продуктов.

Также в составе ЦТО появилась компания, производящая трансформаторы на заказ. Uniscan Reseach подобрали технологии и оборудование для нее.

Мы также выбрали технологии и оборудование для компании ЦТО, собирающей платы для малых серий продуктов.

Произведенные в ЦТО приборы нужно было доставлять заказчикам в целости и сохранности, поэтому мы стали соорганизаторами компании, изготавливающей нестандартную упаковку на заказ.

При разработке новых приборов необходимо тестировать их на отказоустойчивость при различных физических и химических условиях. Поэтому в рамках ЦТО мы выбрали управленческую команду для компании, которая занимается испытаниями материалов.

Мы также стали соорганизаторами компании, которая занимается поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей. Бизнес-инкубатор предоставляет помещения и оборудование в аренду командам, работающим над инновацией в приборостроении.

С развитием ЦТО о нашем опыте хотели подробно узнать все больше людей. Поэтому мы создали сайт с ответами на самые распространенные вопросы о работе Центра технологического обеспечения.

За время работы ЦТО у руководителей компаний появился опыт, которым можно было поделиться с коллегами. В 2012 году мы организовали семинар, где директора обсудили схожие проблемы в управлении технологическими компаниями и пути их решения.

В 2012 году мы издали книгу о работе научно-производственного объединения "Факел", которое бралось за сложные разработки на заказ в Академгородке в 60-х годах. Факел послужил примером и вдохновением для нас при создании ЦТО Академпарка.

В 2012 году была организована компания, специализирующаяся на гальваническом покрытии металлов. Эта технология стала завершающей в перечне ЦТО, и мы также стали ее соорганизаторами.