Технологическая инфраструктура

2003 - 2015 / развитие отрасли
Мы верим в то, что без прототипов не может быть новых технологий. Чтобы изготовить первый экземпляр, необходима доступная и качественная технологическая инфраструктура. Мы создаем такую инфраструктуру, используя наши технические и управленческие компетенции.

Кроме того, в 2012 году технологическая инфраструктура ЦТО дополнились термообработкой, мы стали соорганизаторами компании.

Импортозамещение для НИИТО

2003 - 2004

Первый опыт создания технологической инфраструктуры - предприятие по изготовлению имплантов для операций на позвоночнике, проводимых в НИИ травматологии и ортопедии.

Комплектующие для Innalabs

2005 - 2006

После успеха с НИИТО к нам обратились производители акселерометров Innalabs, и мы спроектировали и запустили для них компанию, специализирующуюся на механообработке.

Комплектующие для Сибел

2007

Мы также консультировали организатора макетной мастерской для производителя охранных систем. Это была первая макетка, которая работала и на основного заказчика, и на внешний рынок.

2008

Накопленный Uniscan Research опыт создания технологических предприятий определил концепцию ЦТО Академпарка. Мы создали концепцию центра, подобрали технологии, разработали схему частно-государственного партнерства, обеспечили технологические компании кадрами и стартовым капиталом.

ЦТО Механика

2009

Первой технологической компанией стала ЦТО Механика, специализирующаяся на механике средней точности, мы стали ее соорганизаторами.

ВВС

2009

Следующей мы запустили компанию, которая оказывает услуги сварки для малосерийных продуктов.

Трансформаторы и монтаж

2009

Также в составе ЦТО появилась компания, производящая трансформаторы на заказ. Uniscan Reseach подобрали технологии и оборудование для нее.

САНТ

2009

Мы также выбрали технологии и оборудование для компании ЦТО, собирающей платы для малых серий продуктов.

АкадемУпак

2009

Произведенные в ЦТО приборы нужно было доставлять заказчикам в целости и сохранности, поэтому мы стали соорганизаторами компании, изготавливающей нестандартную упаковку на заказ.

ИК ЦТО

2009

При разработке новых приборов необходимо тестировать их на отказоустойчивость при различных физических и химических условиях. Поэтому в рамках ЦТО мы выбрали управленческую команду для компании, которая занимается испытаниями материалов.

Приборостроительный бизнес-инкубатор

2009

Мы также стали соорганизаторами компании, которая занимается поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей. Бизнес-инкубатор предоставляет помещения и оборудование в аренду командам, работающим над инновацией в приборостроении.

Сайт info.academpark.com

2011

С развитием ЦТО о нашем опыте хотели подробно узнать все больше людей. Поэтому мы создали сайт с ответами на самые распространенные вопросы о работе Центра технологического обеспечения.

2012

За время работы ЦТО у руководителей компаний появился опыт, которым можно было поделиться с коллегами. В 2012 году мы организовали семинар, где директора обсудили схожие проблемы в управлении технологическими компаниями и пути их решения.

развитие отрасли
2012

В 2012 году мы издали книгу о работе научно-производственного объединения "Факел", которое бралось за сложные разработки на заказ в Академгородке в 60-х годах. Факел послужил примером и вдохновением для нас при создании ЦТО Академпарка.

АВГУСТ-ИН

2012

В 2012 году была организована компания, специализирующаяся на гальваническом покрытии металлов. Эта технология стала завершающей в перечне ЦТО, и мы также стали ее соорганизаторами.

дальше в группе
Методологии управления

Мы поняли, что системы управления разработкой и производством должны соответствовать задачам и развиваться вместе с компанией. Поэтому мы не прекращаем учиться и учим других.

2009 - 2015 / Управление

Совместно с Академпарком мы создали и реализовали концепцию Центра Технологического Обеспечения - инфраструктуры для создания инноваций в приборостроении.

Мы пробовали разные инструменты управления портфелем проектов в разработке, но самым простым и эффективным оказался Kanban.

2014 - 2015 / Управление